Egy vállalkozás nem lottószelvény…

Az elmúlt héten egy cégvezető történetéről beszéltem, aki azon gondolkodott, hogy elengedje-e a mostani, stabilan működő vállalkozását, hogy belevágjon egy új, kockázatos, de ígéretes üzletbe.
Ismerős helyzet, ugye?
A régi biztonságos, de nem izgalmas. Az új tele van lehetőséggel – meg kockázattal…

A válasz: nem „A vagy B”, hanem „A és B”

Sokan úgy teszik fel a kérdést: „Meddig csináljam az első bizniszt, és mikor váltsak a másodikra?”
De a valóságban nem váltani kell – hanem párhuzamosan építeni.
Az új ötlet nem indok arra, hogy az eddigit elengedjük.
Az a stabil láb, amire támaszkodhatsz, amikor a másik még csak növekszik.

Mert amíg nincs elég tőkéd, hogy akár 3–4 évig finanszírozd a kísérletezést, addig az új biznisz nem befektetés – hanem szerencsejáték.

Kockázat van – de nem mindegy, mekkora!

A bátorság jó, a vakmerőség nem.
Húszévesen még megteheted, hogy próbálkozol, harminc körül kockáztatsz, de negyven-ötven felett már érdemes stabil alapokra építeni.
Az életkorral együtt nemcsak a tapasztalat nő – hanem a felelősség is.
Egy rossz döntés ilyenkor már nem csak időt, hanem éveket visz el.

Az AI nem jós, de jó kiindulópont

A mesterséges intelligencia nem látja a jövőt – de hihetetlenül pontosan tud előre jelezni.
Olyan, mint az időjárás: ha van elég adatod, megmondja, mikor jön a vihar.
De azt neked kell eldöntened, hogy kimész-e az esőbe.

Használd úgy az AI-t, mint egy okos tanácsadót: ne csak azt kérdezd tőle, miért jó az ötletem, hanem azt is, miért lehet rossz.
A legtöbben a megerősítést keresik, pedig a legértékesebb válasz néha az, ami ellentmond neked.

Ne „A vagy B”-ben gondolkodj, hanem építs stabil alapot, mielőtt új irányt keresel.
És ha már belevágsz valamibe, kérd meg az AI-t, hogy ne bólogasson rád – hanem kérdőjelezzen meg.