Automatizált káosz és felelős nélküli projektek

Azt hiszed, csak mással fordul elő, hogy egy jól induló projekt átcsúszik teljes szervezetlenségbe?
Mi is ezt hittük. Aztán jött a bőségtréning.

A tréning maga? Zseniális lett. A háttérmunka? Inkább egy vállalkozói horrorvígjáték.
Minden adott volt: új rendszer, új kolléga, új kampány – és az a régi, jól ismert hiba: senki nem volt kinevezve felelősnek.

Történt, hogy a regisztrációs oldal éles lett. Küldtünk e-mailt egy rakás embernek, hogy lesz egy ingyenes, online tréning.
Kár, hogy ez nem volt igaz. Se nem online, se nem ingyenes.
Aztán jött a számla – rajta fizetési adatok nélkül.
Majd az automata emlékeztető azoknak, akik nem fizettek… de nem is akartak, mert nem is tudták, hogy fizetni kell.
És végül a visszaigazoló e-mail, amit olyanok kaptak meg, akik valójában nem is fizettek.
Az automatizmus működött. Csak épp nem jól.

És ez a lényeg:
✅ Az, hogy valami automatizáltan működik, még nem jelenti, hogy jól működik.
✅ Az automatizmust csak akkor használd, ha manuálisan már hibátlanul menne.
✅ És minden, ami projekt: nevezd ki a felelősét. Ne legyen kérdés, ki a „gazdája”.

A végeredmény? Szuper tréning. De nagy tanulópénz.
És most őszintén megkérdezem: nálad van-e éppen futó projekt vezető nélkül?